DINPRO SA a été crée en 1991 pour promouvoir des activités commerciales et des échanges techniques avec l’Europe de l’Est.
Depuis 1997, DINPRO concentre ses activités dans le sourcing industriel, en développant la production de bâtis machines et de divers pièces mécano-soudées en Europe Centrale pour des industriels français.
Progressivement, nos activités se sont développées dans d’autres domaines liées à la transformation de métaux, comme l’usinage, la fonderie, et la forge.
La mondialisation des échanges fait que la pression sur les prix s’accentue pour tous les produits.
Afin d’être compétitif, les industriels doivent, entre autres, trouver des solutions qui leur permettent de réduire leur coûts.
Pour atteindre cet objectif, il existe de nombreuses possibilités, le «sourcing » de certain composants et l’une d’entre elles.
DINPRO SA a pour objectif de proposer à ses clients de faciliter leurs approvisionnements là où, les coûts de production sont significativement moins élevés qu’en Europe de l’Ouest, tout en garantissant un excellent niveau de qualité.
Notre prestation peut prendre plusieurs formes :
- Fourniture d’une liste de producteurs potentiels.
- Fourniture d’une liste de producteurs sélectionnés.
- Fourniture d’offres EXW, sans suivit.
- Fourniture d’offres avec suivit, jusqu’à la fourniture/livraison des pièces de validation.
- Fourniture d’offres avec suivit permanent des transactions avec les producteurs.
Nos expériences ont démontrées que la réussite d’un projet d’externalisation et avant tout dépendant de la volonté de l’entreprise et de ses équipes.
Notre volonté est de respecter les équipes en agissant selon leurs instructions.
Le savoir-faire acquis depuis 30 ans, permet des interventions plus efficaces.
Le retour sur investissement est important, car DINPRO assume les coûts de prospection.
Notre priorité est une suivit personnalisé d’un nombre limité de clients en suivant les produits jusqu’à la porte de l’entreprise. (DAP, DDP)
Une mission d’externalisation est réussie que si elle permet à l’entreprise d’amélioré sa rentabilité est ses parts de marcher.
